Chef décorateur est un métier complexe. Il faut être très polyvalent, touche-à-tout.
Responsable d’un département, et parfois directeur artistique, il faut être dessinateur, constructeur, peintre, menuisier, maçon, sculpteur, comptable, manager, et un petit peu producteur d’une certaine façon. Le département décoration est une production dans la production. C’est un peu une entreprise à part entière dans la grosse entreprise qu’est la réalisation d’un film. Nous devons gérer la direction artistique, bien sûr, pour coller au plus près des attentes du réalisateur et de la production. Mais aussi respecter un budget, établir des devis justes et organiser la mise en œuvre de façon millimétrée . Nous devons comprendre, maitriser et utiliser toutes les techniques de décorations. La peinture, les patines, la construction, la menuiserie, la soudure, l’ensembliage, la tapisserie, la lumière, l’accessorisation, l’infographie, les SFX (etc.) sont autant de domaines nécessaires qu’il faut maitriser.
Au fur et à mesure des années, j’ai su acquérir et perfectionner ces compétences. D’abord de par mon passé dans le bâtiment, qui m’a beaucoup appris, mais ensuite sur le terrain en tournages, depuis ma reconversion il y a maintenant plus de 12 ans.
J’ai donc développé mes compétences artistiques : je suis à même de penser et créer une D.A. forte pour chaque projet. Je travaille principalement au dessin (traditionnel et numérique), mais aussi beaucoup en modélisation 3D, parfois plus adaptée à certains projets que des concepts arts dessinés.
Pour gérer une équipe de décoration, il faut aussi bon sens de l’organisation et de fortes aptitudes en comptabilité, primordiales à la gestion du département décoration. J’ai acquis ces aptitudes au fil des années.
